Join us for The Frontline Summit '25 – shaping the future of frontline work. June 4th | 3pm GMT+1 / 10am EST
مستشفى رويال بيركشاير التابع لهيئة الخدمات الصحية الوطنية: إحداث ثورة في الاتصالات الداخلية لموظفي المستشفى
Moving healthcare comms from company-wide emails and Facebook groups to a secure and engaging employee app with Workvivo

84%
من الموظفين المسجلين على Workvivo
83%
نشط على Workvivo كل أسبوع
73%
نشط على Workvivo كل شهر
باعتبارها واحدة من أكبر أمانات المستشفيات العامة في المملكة المتحدة، تخدم Royal Berkshire NHS Foundation Trust السكان المحليين البالغ عددهم نحو 1 مليون شخص.
مع أكثر من 7,000 من الموظفين، تُعد المزود الرئيسي لخدمات رعاية الأمراض الحادة والرعاية المتخصصة في منطقة عرب بيركشاير.
الأشخاص
7,000
الصناعة
الرعاية الصحية
الموقع
المملكة المتحدة
الفئة
الشركات الكبرى

لم نر حلاً مثل Workvivo في هيئة الخدمات الصحية الوطنية من قبل
نيال نوربري
مدير الحملات والتسويق
قبل Workvivo
قبل وقت قصير من الشراكة مع Workvivo، قررت Royal Berkshire إعادة التفكير في الإنترانت الموجودة بها وإعادة تطوير موقعها على الويب.
وقال نيال نوربري، مدير الحملات والتسويق في المؤسسة، إن الهدف كان الانتقال إلى منصة "يمكن أن تجمع بين الكثير من الأنشطة التي كنا نقوم بها بشكلٍ منفصل في ذلك الوقت".
على سبيل المثال...
- اعتمدت الاتصالات الداخلية على رسائل البريد الإلكتروني العامة على مستوى المؤسسة
- جرت محادثات الموظفين في مجموعة على فيسبوك
- شبكة إنترانت ثابتة وقديمة وغير ملائمة للتواصل المفتوح
كانت جميع هذه القنوات الثلاث منفصلة وتستغرق وقتًا طويلاً. "كانت لدينا مشكلة حقيقية حيث وضع كل منها الكثير من الحواجز أمام الموظفين"، هكذا قال شارك نيال، وكان التحدي الرئيسي هو قلة الوصول إلى الحاسوب في المستشفيات وأماكن تقديم الرعاية الصحية.
إذا كنت تعمل في النقل أو تدبير المنزل أو الأمن، فعادةً لا يتوفر لديك حاسوب. وبالمثل بالنسبة إلى الكثير من الأطباء وطاقم التمريض، فليس من العملي أن يجلسوا أمام الحاسوب.
لم أشعر أبدًا بالراحة لأن يتواصل الموظفون عبر مجموعة فيسبوك حيث يستخدمون حساباتهم الشخصية للوصول إلى معلومات العمل. بالنسبة لي، أردنا أن يكون الموظفون قادرين على وضع الحدود حيثما يريدون؛ أن يكونوا قادرين على القول "هنا يبدأ عملي، وهنا يتوقف".
كان التوازن أمرًا حاسمًا لتحسين الثقافة في Royal Berkshire. "لقد كان مزيجًا من تمكين الناس من وضع الحواجز حيثما أرادوا مع تقليل الحواجز التي وضعناها لهم عن طريق الخطأ."
ومع وضع ذلك في الاعتبار، طرح نيال وفريقه مناقصة للحصول على حل من شأنه تبسيط وتوحيد قنوات التواصل والتفاعل. لفتت Workvivo الأنظار منذ البداية.
أعتقد أن السبب في ذلك يعود جزئيًا إلى أنها جعلتنا نفكر في الاتصالات بطريقة لم نكن نفكر فيها من قبل. كانت لا تزال لدينا نظرة تقليدية تمامًا عن الاتصالات الداخلية، ما بين شبكة الإنترانت الثابتة التي تتضمن بعض التحديثات، والمنتدى المنفصل، والبريد الإلكتروني.
ساعدتنا Workvivo في التفكير بشكل مختلف تمامًا، وشعرنا أن الحل يمكن أن تكون طريقة جديدة للتواصل من منظور شامل.

ما سبب اختيار Workvivo؟
لماذا قررت Royal Berkshire اختيار Workvivo؟ أولاً، قال نيال أنها استوفت جميع متطلبات فريقه؛ ألا وهي:
- التمكين من الوصول إلى المزيد من الموظفين
- منح الموظفين مزيد من التحكم في نوعية وكمّ المحتوى المعروض
- كان "عرضًا أكثر جاذبية ووضوحًا".
لم نر حلاً مثل Workvivo في هيئة الخدمات الصحية الوطنية من قبل. كان هناك عدد قليل من المنصات التي تحتوي على عناصر مشابهة لمنصة Workvivo، لكنها بدت لنا مجموعة أكثر شمولاً وتكاملاً.
رأينا أنه مع العروض الأخرى، لم نكن لنحصل إلا على نسخة محسّنة من أنشطتنا السابقة. مع Workvivo، شعرنا أنه يمكننا إعادة التفكير في نهجنا بالكامل عن كيفية إرسال المراسلات إلى الموظفين وكيف يمكننا إشراك الموظفين في عملية التواصل تلك.

الأمن والامتثال
يعد أمان الإنترانت أولوية قصوى بالنسبة لجميع المؤسسات، ولكن المخاطر تكون أعظم بالنسبة لمؤسسة الرعاية الصحية. وشارك نيال كيف استوفت Workvivo متطلبات الأمان والامتثال في Royal Berkshire بسهولة.
كان على فريق الأمن السيبراني التحقق من أن المنصة آمنة من منظور الأمن السيبراني البحت. ثم كان على فريق حوكمة المعلومات لدينا أيضًا النظر في تأثير إنشاء منصة مفتوحة بشكلٍ أكبر مما اعتدنا عليه، مع التأكد أيضًا من أنها لا تؤدي إلى حالات قد يكون فيها الموظفون قادرين على تسريب معلومات خارج المؤسسة.
في كلتا الحالتين، اجتازت المنصة الاختبارات بسهولة. حدث تغيير بسيط في ثقافة المؤسسة، وأعتقد أنه كانت هناك مخاوف حول هذا الأمر، ولكن لم تقع حادثة واحدة على حد علمي منذ أن بدأنا العمل على إطلاق التطبيق لقيام أحد الموظفين بتسريب معلومات من Workvivo.
كانت مجموعة الموظفين في فيسبوك تمثل خطرًا أمنيًا أكبر. كانت المشكلة الكبيرة في ذلك أنه كان من الصعب للغاية إدارة عملية إخراج المستخدمين من هذه المجموعة. فمثلاً، قد يكون بها أحد الموظفين الذين غادروا المؤسسة منذ عدة أشهر؛ ولكوننا مؤسسة كبيرة في هيئة الخدمات الصحية الوطنية ووجود متعاقدين مؤقتين عاملين معنا، كان علينا إزالة مائة شخص شهريًا، ما كان أمرًا صعبًا للغاية.
بالنسبة لمنصة Workvivo، فإنها تحتوي بالفعل على عناصر منصة التواصل الاجتماعي، ولكن لا يزال الناس يشعرون أنها متميزة تمامًا عن المنصات الأخرى. لذلك لم نواجه أي نوع من المشاكل من هذا المنظور.

تأثير Workvivo
منذ إطلاق منصة Workvivo لموظفي Royal Berkshire في أبريل 2023، أحدثت تغييرًا جذريًا في تحسين الرسائل ونشر المعلومات، والتخصيص، والإنتاجية، ومستوى الرضا، والمشاركة في الاستطلاعات، والمزيد.
"بالنسبة لنا كفريق اتصالات، كان الأمر رائعًا. وطريقة عملنا مختلفة تمامًا. نادرًا ما نرسل رسائل البريد الإلكتروني إلى الموظفين الآن. ولدينا الكثير من الأدوات المتاحة لنا. من خلال تطبيق Workvivo، يمكننا إرسال إشعارات فورية عندما يكون لدينا تنبيه مهم جدًا حول تغيير في السياسة أو تحديث طبي".
"يمكننا تقييد الوصول إلى أقسام معينة، ويمكننا أيضًا منح الموظفين إمكانية الوصول إلى المنصات التي كان يجب أن يكونوا على شبكة المؤسسة ليُسمح لهم باستخدامها من قبل، ولكن الآن يمكنهم الوصول إليها من المنزل".
أعتقد أنه بالنسبة إلى المؤسسة ككل، ما كان رائعًا حقًا هو أن الموظفين لديهم سيطرة أكبر بكثير على ما يفعلونه وما لا يرونه.
من قبل، كان علينا أن نعطي نفس الأولوية لتحديث غير حرج ولكن من المهم أن يعرفه الموظفون، وتحديث آخر من المهم جدًا أن يراه جميع الموظفين.
وإذا كنت مهتمًا حقًا بفرص التعلم والتدريب على سبيل المثال، تسمح لك ميزة Spaces بالبحث عنها. ولكن إذا كنت لا تريد رؤية تحديثات هذا الموضوع في موجزك، فلست مضطرًا لذلك.
وينطبق الأمر نفسه إذا كنت مهتمًا بعملنا المتعلق بالاستدامة كمؤسسة، الذي نفخر به للغاية.
قبل Workvivo، كانت الكثير من الاتصالات تُرسل من حساب مجهول. والآن، ولأننا يجب أن نحدد مرسل الاتصالات، فقد ساعد ذلك حقًا في تعزيز المساءلة والوضوح على مستوى القيادة. إن إشراكهم في التواصل المباشر مع الموظفين من خلال التعليقات، وإتاحة الفرصة إلى الموظفين لطرح الأسئلة على الرئيس التنفيذي على سبيل المثال، ساهم في تعزيز هذه الثقافة المنفتحة بالمؤسسة.
تأثير Workvivo
منذ إطلاق منصة Workvivo لموظفي Royal Berkshire في أبريل 2023، أحدثت تغييرًا جذريًا في تحسين الرسائل ونشر المعلومات، والتخصيص، والإنتاجية، ومستوى الرضا، والمشاركة في الاستطلاعات، والمزيد.
"بالنسبة لنا كفريق اتصالات، كان الأمر رائعًا. وطريقة عملنا مختلفة تمامًا. نادرًا ما نرسل رسائل البريد الإلكتروني إلى الموظفين الآن. ولدينا الكثير من الأدوات المتاحة لنا. من خلال تطبيق Workvivo، يمكننا إرسال إشعارات فورية عندما يكون لدينا تنبيه مهم جدًا حول تغيير في السياسة أو تحديث طبي".
"يمكننا تقييد الوصول إلى أقسام معينة، ويمكننا أيضًا منح الموظفين إمكانية الوصول إلى المنصات التي كان يجب أن يكونوا على شبكة المؤسسة ليُسمح لهم باستخدامها من قبل، ولكن الآن يمكنهم الوصول إليها من المنزل".
أعتقد أنه بالنسبة إلى المؤسسة ككل، ما كان رائعًا حقًا هو أن الموظفين لديهم سيطرة أكبر بكثير على ما يفعلونه وما لا يرونه.
من قبل، كان علينا أن نعطي نفس الأولوية لتحديث غير حرج ولكن من المهم أن يعرفه الموظفون، وتحديث آخر من المهم جدًا أن يراه جميع الموظفين.
وإذا كنت مهتمًا حقًا بفرص التعلم والتدريب على سبيل المثال، تسمح لك ميزة Spaces بالبحث عنها. ولكن إذا كنت لا تريد رؤية تحديثات هذا الموضوع في موجزك، فلست مضطرًا لذلك.
وينطبق الأمر نفسه إذا كنت مهتمًا بعملنا المتعلق بالاستدامة كمؤسسة، الذي نفخر به للغاية.
قبل Workvivo، كانت الكثير من الاتصالات تُرسل من حساب مجهول. والآن، ولأننا يجب أن نحدد مرسل الاتصالات، فقد ساعد ذلك حقًا في تعزيز المساءلة والوضوح على مستوى القيادة. إن إشراكهم في التواصل المباشر مع الموظفين من خلال التعليقات، وإتاحة الفرصة إلى الموظفين لطرح الأسئلة على الرئيس التنفيذي على سبيل المثال، ساهم في تعزيز هذه الثقافة المنفتحة بالمؤسسة.


مع Workvivo، شعرنا أنه يمكننا إعادة التفكير في نهجنا بالكامل عن كيفية إرسال المراسلات إلى الموظفين
نيال نوربري
مدير الحملات والتسويق
ميزة بارزة: استبيان موظفي هيئة الخدمات الصحية الوطنية
من سبتمبر إلى أكتوبر 2023، تمت دعوة موظفي Royal Berkshire للمشاركة في استبيان موظفي هيئة الخدمات الصحية الوطنية. وللمرة الأولى، أجرى نيال وفريقه الاستبيان بالكامل تقريبًا من خلال Workvivo.
وحققنا أعلى معدل استجابة على الإطلاق.
في العادة، قد نحاول تقديم حوافز مالية للموظفين. ولكن الشيء الأساسي الذي قمنا به هو استضافة الاستبيان على Workvivo، وأعتقد أننا حصلنا على واحد من أعلى معدلات الاستجابة بين المؤسسات المشاركة في الاستبيان على مستوى الدولة.
تحسّن أداء Royal Berkshire في جميع التقييمات مقارنةً بالعام السابق:
- 75% من الموظفين يشعرون بالتمكين من طرح مقترحات للتحسين
- 89% واثقون من نطاق مسؤولياتهم
- 92% يشعرون بأنهم محل ثقة لأداء وظائفهم
- 69% يشعرون بالأمان للتعبير عن مخاوفهم بشأن مكان العمل
- 64% يشعرون أنهم يستطيعون الوصول إلى فرص التعلم والتطوير المناسبة
- 73% سعداء بالاحترام الذي يتلقونه من زملائهم
- 82% يستمتعون بالعمل مع زملائهم
- 20% من المحتمل أن يبحثوا عن وظيفة جديدة خلال 12 من الأشهر القادمة
- 75% يشعرون بالدعم والتشجيع من مديرهم المباشر
وكانت ميزة مفيدة حقًا تقسيم الجمهور المستهدف. في السابق، كان علينا إرسال رسائل عامة إلى الجميع في المؤسسة. ولكننا كنا نعلم أن بعض الأقسام متفاعلة للغاية ولا حاجة لبذل أي جهد معها، في حين كانت هناك أقسام أخرى لا يصدر منها أي تفاعل على الإطلاق.
من خلال Workvivo، يمكننا إرسال رسالة محددة إلى قسم التموين أو قسم الطوارئ، على سبيل المثال. نعلم أن لكل قسم لها خصائصه الفريدة؛ فبعض الأقسام تتعامل مع المرضى المباشرين بينما تتعامل أقسام أخرى مع الإحالات من الأطباء العامين. يكون بعضها مشغولاً جدًا في أثناء النهار، والبعض الآخر مشغولاً في أثناء الليل. وكان من المفيد جدًا أن تكون قادرًا على تخصيص الرسالة الموجهة إلى طبيب بشكلٍ مختلف عن تلك الموجهة إلى الموظفين الإداريين.

ميزة بارزة: التقدير
فيما يتعلق بتقدير الموظفين، قال نيال إن Workvivo ساهمت في إنشاء "مجموعة فاضلة"، وهو أمر يختلف كثيرًا عن مجموعة فيسبوك القديمة الخاصة بموظفي المؤسسة.
أعتقد أن الموظفين هنا مندهشون حقًا لأن المنصة التي تعمل بشكل مشابه إلى حدٍ كبير لمجموعة فيسبوك، هي بالواقع مختلفة تمامًا عنها.
وأرى أن ذلك يعود بشكلٍ كبير إلى طريقة التحفيز على التفاعل مع المنصة، وطريقة التشجيع على نشر محتوى إيجابي مثل التشجيعات. نرى أن بعض الموظفين يستخدمونها كوسيلة لتسليط الضوء على الأقسام التي كان لها دور مؤثر في مساعدة بعضها، كما أن تقديم الشكر للأقسام أفادهم.
وبالمثل، يوسم الموظفون منشوراتهم بقيم المؤسسة، وكان ذلك إيجابيًا حقًا حيث شجّع الموظفين على تأمل هذه القيم.
تم تصميم هذه المنصة بحيث تحفّز الموظفين بشكلٍ طبيعي على نشر محتوى إيجابي.
