Learn how to manage organizational change with Hebba Youssef

The frontline workforce is the backbone of every industry – but are they getting the support, resources, and recognition they deserve? Watch The Frontline Summit, a powerful virtual event where industry leaders, innovators, and frontline professionals come together to address the challenges, share solutions, and shape the future of frontline work.

تعلم كيف تصل إلى موظفي الخطوط الأمامية وتشاركهم في كل مكان مع مدير الاتصالات الداخلية في Ryanair، جيمس أوكونور وجوانا بارسونز.

تعرف على كيفية مراجعة قنوات الاتصال مع Joanna Parsons.

في 5 مارس، تعرف على كيفية العمل بذكاء أكثر، وليس بجهد أكبر، وإدارة عبء العمل في الاتصالات مع Joanna Parsons.

انضم إلى Jenni Field، خبيرة استراتيجيات الاتصالات؛ لتتعلم كيفية إدارة اتصالات التغيير في مؤسستك.

انضم إلى Jenni Field، خبيرة استراتيجيات الاتصالات؛ لتتعلم كيف تعطي الأولوية لما يهم حقًا في الاتصالات الداخلية مع إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة.

‫انضم إلى David Brodeur-Johnson، المحلل الرئيسي في Forrester & Gideon Pridor، مدير التسويق في Workvivo؛ لاستكشاف كيفية وضع استراتيجية أفضل للاستماع إلى الموظفين في عام 2025.

انضم إلى Jenni Field، خبيرة استراتيجيات الاتصالات؛ لتتعرف على اتجاهات الاتصالات الداخلية المهمة لعام 2025 أثناء تخطيطك لاستراتيجيتك في عام 2025.

انضم إلى Jenni Field، خبيرة استراتيجيات الاتصالات؛ لتتعلم كيف تطور مسيرتك المهنية في الاتصالات الداخلية.

انضم إلى Jenni Field، خبيرة استراتيجيات الاتصالات؛ لتتعلم كيف تجعل القيادة تشارك في اتصالاتك.

انضم إلى Jenni Field، خبيرة استراتيجيات الاتصالات؛ لتتعلم كيف تضع استراتيجيتك الخاصة للاتصالات الداخلية لعام 2025.

‫انضم إلينا في 17 أكتوبر لجلسة حصرية بعنوان "اسألني عن أي شيء" مع Joanna Parsons‏ – The Curious Route "الطريق الفضولي".

انضم إلى Joanna Parsons - The Curious Route؛ لتتعلم كيف تستضيف لقاءات عالمية على مستوى الشركة.

من المكتب الخلفي إلى الخط الأمامي، تصل منصة اتصالات Workvivo إلى الجميع على قدم المساواة. قد تعتقد أنك تمتلك تصورًا واضحًا عن القضايا الأساسية للموظفين وآرائهم الحقيقية حول منظمتك. قد تكون محقًا، لكن توجد طريقة واحدة فقط للتأكد من معرفة تلك الأمور...

نحن في 2021، وها قد مر أكثر من عامٍ ونحن في تلك الجائحة، ولا يزال تحدي مشاركة الموظفين هو المشكلة رقم 1# التي تواجهها الشركات. بعد استطلاع آراء أكثر من 1000 شخصٍ قابعين في خنادق العمل عن بعد، أصبحت لدينا الآن رؤية واضحة لكيفية تأثير العمل عن بعد على الموظفين.

لقد استضفنا في التاسع من مارس الفعالية العالمية لمستقبل العمل: vivowire22، – بعد عامين من أكبر تغيير حدث لبيئات العمل معروف في الذاكرة الحديثة.

شهد هذا الحدث تجمع أكثر من 2000 من المدراء التنفيذيين المبتكرين في مجالي الموارد البشرية والتواصل الداخلي، وضم خبراء عالميين من الصناعة والهيئات الأكاديمية، مثل جامعة ستانفورد، ومن Slack، وSifted، للمناقشة والبحث فيما ينجح من أدواتٍ في بيئة العمل – وما لا ينجح منها.

في أوائل عام 2021، بدأت موجة من الموظفين في جميع أنحاء الولايات المتحدة في ترك وظائفهم بإرادتهم. هذا الاتجاه الذي أعاد الكثيرون فيه النظر إلى حياتهم وقيمهم خلال جائحة كورونا (COVID-19)، عُرِفَ باسم "الاستقالة الكبرى".

شهد هذا الحدث تجمع أكثر من 2000 من المدراء التنفيذيين المبتكرين في مجالي الموارد البشرية والتواصل الداخلي، وضم خبراء عالميين من الصناعة والهيئات الأكاديمية، مثل جامعة ستانفورد، ومن Slack، وSifted، للمناقشة والبحث فيما ينجح من أدواتٍ في بيئة العمل – وما لا ينجح منها.

شهد هذا الحدث تجمع أكثر من 2000 من المدراء التنفيذيين المبتكرين في مجالي الموارد البشرية والتواصل الداخلي، وضم خبراء عالميين من الصناعة والهيئات الأكاديمية، مثل جامعة ستانفورد، ومن Slack، وSifted، للمناقشة والبحث فيما ينجح من أدواتٍ في بيئة العمل – وما لا ينجح منها.

شهد هذا الحدث تجمع أكثر من 2000 من المدراء التنفيذيين المبتكرين في مجالي الموارد البشرية والتواصل الداخلي، وضم خبراء عالميين من الصناعة والهيئات الأكاديمية، مثل جامعة ستانفورد، ومن Slack، وSifted، للمناقشة والبحث فيما ينجح من أدواتٍ في بيئة العمل – وما لا ينجح منها.

شهد هذا الحدث تجمع أكثر من 2000 من المدراء التنفيذيين المبتكرين في مجالي الموارد البشرية والتواصل الداخلي، وضم خبراء عالميين من الصناعة والهيئات الأكاديمية، مثل جامعة ستانفورد، ومن Slack، وSifted، للمناقشة والبحث فيما ينجح من أدواتٍ في بيئة العمل – وما لا ينجح منها.

تجربة الموظف ليست صراعًا لتقديم المزيد من المزايا... بل هي معركة من أجل الالتزام العاطفي تجاه المؤسسة. معركة القلوب والعقول.

في الوقت الذي يعمل فيه العالم كله بلا كلل محاولًا تنظيم عودة الموظفين إلى المكاتب، مع تطبيق نموذج العمل الهجين، سيتطلب أسلوب العمل إعادة هيكلة جذرية لضمان بناء رأس المال الاجتماعي بشكل واعٍ ومدروس في بيئة العمل الهجينة، لأن جميع البيانات حتى الآن تقول إن طريقة العمل الحالية أصبحت لا تناسب الناس الآن.

في الوقت الذي كانت تسارع فيه الشركات لإيجاد طرق تدعم بها موظفيها في خضم ذلك الكم الهائل من التخبط الذي ساد العالم على مدار العام الماضي تقريبًا، واجه الموظفون في الخطوط الأمامية شعورًا بالعزلة والاغتراب.

الحفاظ على تواصل الموظفين ومشاركتهم من الأمور التي لطالما شكلت تحديًا. لكنه في 2020 أصبح التحدي رقم 1 للجميع – لقد أحدثت تلك الجائحة تغييرًا جذريًا في أساليب التواصل في أماكن العمل على مستوى العالم، ولا يبدو أن الأمور ستعود لما كانت عليه مرة أخرى ...

تحسين فعالية التواصل في بيئات العمل، هي السبيل لتحسين تجربة الموظف.

نكرّس أكثر من ثلث حياتنا كبالغين للعمل. فكيف لا نبذل قصارى جهدنا في تحسين بيئة العمل؟ لقد أتاحت لنا تلك الجائحة الفرصة لإعادة التفكير في جودة بيئة العمل. وها نحن نكتشف طرقًا جديدة للعمل – مزيد من التواصل عن بُعد، وقليل من الوقت في المكاتب، وسبل جديدة للموازنة بين العمل والحياة.

سيحتاج روب دوميجان إلى 15 دقيقة فقط من وقتك ليشرح لكم هذه الميزات البسيطة قوية التأثير على ثقافة المؤسسة. من المهم الآن، وأكثر من أي وقت مضى، تقدير أفراد القوى العاملة والقيام بذلك علنًا.

أصبح أفراد القوى العاملة فجأة يعملون عن بعد، وكانت مهلة التحول إلى ذلك قصيرة جدًا، ولم يكن هناك الوقت الكافي للتخطيط. وفكرت العديد من الشركات في عدم العودة من هذا، حيث اكتشفت تلك الشركات وموظفوها فوائد العمل من المنزل. لكن هل العمل عن بُعد يناسب الجميع؟

انضم إلينا في تلك المناقشة حول تطبيقات الموظفين. ما هي تلك التطبيقات؟ كيف يمكنها أن تساعدهم؟ استمع إلى ديفيد نالي، رئيس قسم التواصل في شركة Woodies، وهو يتحدث عن أهمية التواصل الفعّال مع الموظفين في عالم العمل عن بُعد الجديد، وعن ذلك الدور الذي يمكن أن تلعبه تطبيقات الموظفين في هذا المجال.