La forza lavoro in prima linea è la spina dorsale di ogni settore, ma riceve il supporto, le risorse e il riconoscimento che merita? Unisciti a noi per The Frontline Summit, un evento virtuale coinvolgente in cui leader del settore, innovatori e professionisti in prima linea si riuniscono per affrontare le sfide, condividere soluzioni e plasmare il futuro del lavoro in prima linea.

Scopri come raggiungere e coinvolgere i dipendenti in prima linea ovunque con James O'Connor, Internal Comms Manager di Ryanair, e Joanna Parsons.

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Il 5 marzo, scopri come lavorare in modo più intelligente, ma non più faticoso, e gestire il carico di lavoro delle attività di comunicazione con Joanna Parsons.

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Ascolta David Brodeur-Johnson, Principal Analyst di Forrester, e Gideon Pridor, CMO di Workvivo, che parlano di come definire una migliore strategia di ascolto dei dipendenti nel 2025.

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Dal back office alla prima linea, la piattaforma di comunicazione di Workvivo raggiunge tutti nello stesso modo. Pensi di avere una buona comprensione delle questioni importanti per i dipendenti e di cosa pensano realmente della tua organizzazione. Forse è così, ma c'è solo un modo per scoprirlo con certezza…

Siamo nel 2021, viviamo in una pandemia da più di un anno e il coinvolgimento dei dipendenti è ancora il problema principale che le aziende devono affrontare. Dopo avere intervistato oltre 1000 persone che vivono l'esperienza del lavoro remoto, abbiamo una visione chiara del suo impatto sui dipendenti.

Il 9 marzo abbiamo tenuto vivowire22, il nostro evento globale più importante, dedicato al futuro del lavoro, due anni dopo il più grande cambiamento dell'ambiente lavorativo nella storia.

L'evento, che ha visto riunirsi più di 2000 dirigenti innovativi nel campo delle risorse umane e delle comunicazioni interne, ha presentato interventi di esperti globali del settore e del mondo accademico tra cui Stanford University, Slack e Sifted, per riflettere su cosa funziona sul luogo di lavoro lavoro e cosa no.

All'inizio del 2021, un'ondata di dipendenti negli Stati Uniti ha iniziato a lasciare volontariamente il posto di lavoro. Questa tendenza, che ha visto molte persone rivalutare la propria vita e i propri valori durante la pandemia di COVID-19, è diventata nota come «The Great Resignation».

L'evento, che ha visto riunirsi più di 2000 dirigenti innovativi nel campo delle risorse umane e delle comunicazioni interne, ha presentato interventi di esperti globali del settore e del mondo accademico tra cui Stanford University, Slack e Sifted, per riflettere su cosa funziona sul luogo di lavoro lavoro e cosa no.

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L'esperienza dei dipendenti non dipende dai vantaggi offerti dall'azienda... Dipende dal coinvolgimento emotivo che provano nei confronti dell'organizzazione. Si parla quindi di una lotta per i loro cuori e le loro menti.

Il mondo intero sta cercando instancabilmente di gestire il ritorno in ufficio delle persone e di creare un modello ibrido. Il modo in cui lavoriamo richiederà una revisione radicale per assicurarci di costruire consapevolmente e deliberatamente capitale sociale in un ambiente di lavoro ibrido. Perché tutti i dati ci dicono che al momento il lavoro non funziona per le persone.

Le aziende invece si sono ritrovate a cercare di capire come poter abilitare la forza lavoro nell'enorme imprevedibilità dell'ultimo anno. I lavoratori in prima linea si sono sentiti distanti e disconnessi.

Mantenere il personale connesso e coinvolto non è mai stato facile. Ma nel 2020 è diventata LA SFIDA NUMERO 1 DI TUTTI — La pandemia ha sconvolto la comunicazione sul posto di lavoro in tutto il mondo e sembra che le cose non saranno mai più le stesse…

Una forza lavoro più connessa crea un'esperienza migliore per i dipendenti.

Trascorriamo più di un terzo della nostra vita adulta al lavoro. Non dovremmo fare tutto il possibile per migliorarlo? La pandemia ci ha dato l'opportunità di ripensare il luogo di lavoro. Stiamo scoprendo nuovi modi di lavorare: più comunicazione a distanza, meno tempo in ufficio e nuovi tipi di equilibrio tra lavoro e vita privata.

Rob Dumigan impiegherà solo 15 minuti del tuo tempo per esporti queste semplici funzionalità che hanno un impatto molto potente sulla cultura della tua organizzazione. Non è mai stato così importante riconoscere il valore della forza lavoro e farlo in un forum pubblico.

Intere forze lavoro sono diventate molto rapidamente lavoratori a distanza con poco preavviso e senza tempo per pianificare. Per molte aziende, potrebbe non essere possibile tornare indietro, dal momento che sia loro che i loro dipendenti hanno sperimentato i vantaggi del lavoro da casa. Ma il lavoro da remoto è per tutti?

Unisciti alla nostra conversazione sulle app per i dipendenti. Cosa sono? Come possono aiutarti? David Nally, Head of Engagement di Woodies, ci parla dell'importanza di una comunicazione coinvolgente con i dipendenti in questo nuovo mondo del lavoro remoto e del ruolo che possono svolgere Le app per i dipendenti.