Workvivo를 통해 CluneTech의 직원 유지율이 30% 상승한 방법
CluneTech는 기업 문화를 변화시켰고, 상상도 못했던 방식으로 진화했습니다!

30%
직원 유지 증가율
336%
직원 추천 증가율
91%
환영받는다고 느꼈다고 말한 신입 사원 비율
글로벌 비즈니스를 간소화하는 최첨단 솔루션 제공
CluneTech는 글로벌 비즈니스를 간소화하는 최첨단 솔루션을 제공하는 그룹사입니다. 디지털 판매, 글로벌 급여, 세금 준수, 글로벌 부가가치세 및 해외 결제와 같은 비즈니스 프로세스를 간소화하여 전 세계 고객의 비즈니스를 개선하는 기술을 제공합니다.
Workvivo를 선택하기 전, CluneTech의 기업 문화는 지금과는 매우 달랐습니다. 그룹사가 30개국 8개 회사로 분산되어 있어 직원들이 서로 소통할 기회가 거의 없었고, 오래된 인트라넷에 의존하는 것도 도움이 되지 않았습니다. 직원들은 성과를 축하하고, 회사의 가치에 공감하며, 서로를 알아갈 수 있는 기회를 갖지 못했습니다. 그 결과 직원 경험과 참여도가 떨어졌습니다.
CluneTech는 2019년 12월에 1,500명 이상의 직원들의 참여를 높이기 위해 Workvivo를 공식적으로 선택했습니다.
CluneTech의 직원 경험 책임자인 레이첼 퀸란이 코로나19 기간과 그 이후에도 Workvivo를 통해 기업 문화를 개선하고 30개국 8개 회사에 흩어져 있는 팀을 하나로 모으는 데 어떻게 도움이 되었는지 공유합니다.
직원 수
1,500
산업
소프트웨어 개발
위치
글로벌(아일랜드 본사)
카테고리
중규모 기업

"Workvivo는 우리의 #OneTeam 문화를 변화시켰으며, 이 문화가 진정한 시험대에 올랐을 때에 우리가 생각지도 못했던 방식으로 발전할 수 있게 해 주었습니다!"
레이첼 퀸란
CluneTech의 직원 경험 책임자
직원 유지율 30% 증가
CluneTech는 Workvivo를 통해 직원들을 연결하는 데 큰 진전을 이루었습니다. "원격 공간에서 우리는 모두 인간적인 연결에 대해 이야기합니다. 그리고 이것이 우리가 겪은 가장 큰 개선점이었습니다."
이 모든 과정에서 Workvivo는 우리 문화를 유지하는 데 그치지 않고 실제로 개선했으며, 팬데믹과 Workvivo가 없었다면 불가능했을 것이라고 생각되는 곳으로 나아갈 수 있게 해주었습니다.
그리고 이 모든 성과는 강력한 유지율과 추천율로 더욱 공고해졌는데, 레이첼은 Workvivo가 없었다면 달성할 수 없었을 것이라고 말합니다. 퇴사율은 2019년 14%에서 2021년 10%로 감소하여 CluneTech 직원 수가 16% 증가한 상황을 고려할 때 30% 가까이 개선되었습니다.
이는 전 세계 기업들이 대량 감원과 올해 최대 60%의 직원이 직장을 그만둘 수 있는 '대퇴직(The Great Resignation)'으로 어려움을 겪고 있는 상황 속에서 거둔 엄청난 성과입니다.
Workvivo 도입 후 CluneTech의 직원 추천율 336% 급증
직원 추천은 채용에 소요되는 시간과 비용을 절약하고 신규 채용의 질을 크게 향상시킵니다. 또한 최고의 인재가 회사에 근무하고 있다는 것을 확신할 수 있을 뿐만 아니라 직원들이 지인들에게 회사를 추천할 만큼 회사를 사랑한다는 것을 알 수 있는 확실한 방법입니다.
"Workvivo를 도입한 후 직원 추천이 확실히 증가했습니다."라고 레이첼은 말합니다. “CluneTech의 추천율이 2020년 47건에서 2021년 205건으로 4배 이상 증가했습니다!" 이는 Workvivo를 도입한 이후 336% 증가한 수치로, CluneTech는 수십만 유로의 채용 비용을 절감할 수 있었습니다.
Workvivo를 통해 지인 추천 프로그램을 정기적으로 홍보하는 것 외에도 직원 복리후생 스페이스에 쉽게 액세스할 수 있는 정보 섹션도 마련했습니다.
레이첼이 “엄청난 문화적 변화”라고 표현한 원격 근무에 적응하는 동안 레이첼의 팀은 CluneTech의 '#OneTeam 문화와 사기'를 유지할 수 있었습니다.
이때 Workvivo의 역할이 컸습니다.
CluneTech의 2022년 일하기 좋은 기업 통계
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회사 안팎의 사람들을 연결하기 위한 CluneTech의 여정
대부분의 조직과 마찬가지로 CluneTech도 팬데믹이 발생하면서 원격 근무를 도입해야 했습니다. 30개국의 35개 사무실에서 근무하던 직원들은 갑자기 전면 현장 근무에서 전면 원격 근무로 전환해야 했습니다.
코로나19 이전에도 CluneTech의 사무실들은 지리적으로 광범위하게 퍼져 있어서 직원들이 서로 소통할 기회가 많지 않았습니다. 부서 간 단절이 큰 장애물이었고, 당시 CluneTech의 사내 인트라넷은 이를 해결하는 데 도움이 되지 않았습니다. Rachael은 이를 "동네 슈퍼마켓에 붙어 있는 구식 포스터"에 비유했습니다.
“참여, 커뮤니케이션, 전반적인 직원 경험에 대한 우리의 접근 방식은 상당히 구식이었고 이는 기술 회사로서는 상당히 부끄러운 부분이었습니다.”라고 레이첼은 설명합니다. "모든 직원이 각 지역 사무실에서 근무했으며, 전체적인 접근 방식도 완전히 해당 지역에 맞게 현지화되어 있었습니다."
CluneTech의 기존 인트라넷은 매달 평균 12,000~15,000건의 순방문과 방문당 2.7페이지를 기록했습니다. 이 인트라넷에는 여러 가지 문제가 있었는데, 가장 큰 문제는 직원들이 의미 있게 소통하고 참여할 수 있는 소셜 공간이 아니라 새로운 업무 환경에서는 완전히 쓸모없어진 구식의 트랜잭션 시스템이었다는 것이었습니다.
레이첼은 다음과 같이 말합니다. "이전 인트라넷에는 협업 기능이 없었다는 점에 주목할 필요가 있습니다. 활동 피드가 없었고 직원들은 업데이트를 게시하거나 공유할 수 없었습니다. 그렇기 때문에 모든 방문이 특정 업무에 국한되어 있었을 것입니다. 예를 들어, 특정 정책을 찾거나 이벤트 참석 여부를 회신하기 위해 방문했을 수 있습니다."
개발자와 IT 부서의 스트레스 감소
또한 CluneTech는 인트라넷을 업데이트하기 위해 개발자에게 크게 의존하고 있었습니다. 한 개발자는 인트라넷 유지 관리에 업무 시간의 6~8%를 할당하기도 했습니다.
“게다가 사내 커뮤니케이션과 참여를 담당하는 저와 크리스티나는 개발자가 업로드할 그래픽을 제작하는 디자인 팀과 협력해야 했습니다.”라고 레이첼은 설명합니다. “사이트를 유지하는 데 필요한 많은 시간, 리소스, 인력을 고려할 때, 이 인트라넷은 엄청나게 비용이 많이 드는 자산이었지만 우리 직원들에게는 거의 가치를 제공하지 못했습니다.”
CluneTech는 직원들에게 기존 인트라넷이 제공하지 못했던 모든 것을 제공할 수 있는 새로운 환경을 원했습니다. 레이첼의 팀은 동일한 플랫폼에서 각 브랜드를 연결하는 등 CluneTech의 특정 요구 사항에 맞는 직원 경험 앱을 고려하게 되었습니다.
레이첼은 CluneTech 그룹사의 회사들이 리소스와 생산성이 아닌 문화와 열린 커뮤니케이션을 핵심으로 하는 솔루션이 필요하다는 것을 알고 있었습니다. 무엇보다도 직원 경험에 초점을 맞추면 전 세계 직원들의 참여를 유도하여 궁극적으로 생산성과 영향력을 높이는 촉매제 역할을 할 수 있을 것이라고 생각했습니다.
일반적으로 직원 커뮤니케이션을 위한 옵션은 있었지만, 회사 간 커뮤니케이션을 특별히 촉진할 수 있는 앱을 찾기가 어려웠습니다.
맞춤화 또한 레이첼의 팀에게 중요했습니다. "처음부터 우리가 Workvivo에 제공한 제안과 피드백이 반영되고 있다는 것을 알았고, 제품 업데이트에서 이를 확인할 수 있었으며, 그 자체로 매우 가치 있는 일이었습니다."라고 레이첼은 말합니다.
"Workvivo의 관리자가 되면 플랫폼을 변경하고 업데이트할 수 있는 모든 권한을 갖게 됩니다. 이제 메인 활동 피드 배너를 변경하거나 문서 또는 정책을 업데이트하는 등의 작업을 단 몇 초 만에, 심지어 한 사람이 수행할 수 있게 되었습니다! 이 관점에서 보면, Workvivo 덕분에 많은 시간을 확보하고 더 영향력 있는 활동에 집중할 수 있게 되었습니다."
온라인 업무 세계에서 세련된 방식으로 축하하기
산하 브랜드 간의 통합된 기업 문화를 조성하고자 했던 CluneTech의 열망은 2020년 12월 멀티 플랫폼 온라인 크리스마스 파티에 Workvivo를 사용했을 때 진정으로 실현되었습니다. 여러 지역에 지사를 둔 글로벌 조직인 CluneTech는 모든 직원이 참석할 수 있는 크리스마스 파티를 개최한 적이 없었습니다. 그러나 직원들이 긴장을 내려놓고, 소통하며, 성과를 기념할 수 있는 의미 있는 축하 행사를 개최하는 것은 훌륭한 직원 경험에 있어 중요한 부분입니다.
이제 CluneTech는 Workvivo를 통해 대면 행사 운영에 필요한 것들에 대해 걱정할 필요 없이 모든 직원을 축하 행사에 초대할 수 있게 되었습니다.
파티를 앞두고 CluneTech의 한 직원이 Workvivo에 자신만의 발도르프 별종이를 만드는 방법을 보여주는 동영상을 올렸고, 동료들 또한 자신의 발도르프 별종이를 게시하는 등 큰 호응을 얻었습니다.
이 캠페인은 매우 성공적이어서 발도르프 별이 크리스마스 파티의 테마로 사용되었습니다. “모든 사람이 참석할 수 있었던 것은 이번이 처음이었고, 사람들은 아이들을 무릎에 앉힌 채 집에서 라이브 스트리밍을 시청했습니다.”라고 레이첼은 말합니다.
CluneTech와 같은 그룹사가 다양한 지역에 흩어져 있는 여러 팀을 한데 모으는 새로운 이니셔티브를 시행하는 것은 재정적인 위험을 수반할 수 있습니다. “Workvivo를 사용하면 이러한 종류의 일을 쉽게 시도하고 이에 대해 의미 있는 대화를 나눌 수 있습니다.”라고 레이첼은 덧붙입니다.
“비슷한 것에 많은 시간과 비용을 투자할 위험을 없애주면서도 높은 효과를 달성할 수 있고 이를 매우 쉬운 방식으로 분석할 수 있습니다.”
직원 경험 플랫폼을 사용하여 여러 회사에서 이러한 창의적인 개념을 실현하는 것은 CluneTech에게 매우 가치 있는 일입니다.
"코로나19로 인해 재택근무를 해야 하는 시기가 왔을 때, Workvivo는 우리 문화를 유지하는 데 그치지 않고 더 발전시켰습니다.”

Workvivo를 사용하면 기발하고 멋진 아이디어를 구상하고 실행에 옮길 수 있습니다.
레이첼 퀸란
CluneTech의 직원 경험 책임자
안팎으로 문화적 영향력 창출
직원 유지를 위해서는 회사 문화에 투자하는 것이 중요하지만, 적합한 인재를 채용하려면 외부적으로 기업 문화를 홍보하는 것이 중요합니다. 일하기 좋은 기업(Great Place to Work)에 선정되는 것은 신입 직원을 유치하는 확실한 방법이며, 레이첼은 CluneTech의 명성을 유지하는 데 Workvivo가 중추적인 역할을 했다고 강조했습니다.
레이첼의 팀은 애플리케이션에서 활기찬 기업 문화를 보여주기 위해 Workvivo를 사용했습니다. Workvivo 플랫폼은 사진, 커뮤니티 그룹, 칭찬, 이벤트 등을 통해 CluneTech의 문화를 표현할 수 있는 방법을 제공했습니다.
"이제 우리 문화 감사 문서의 대부분은 우리가 한 일의 스크린샷과 이미지일 것입니다."라고 레이첼은 설명합니다. “외부에서 볼 때, 장황한 정보를 작성하지 않고도 우리가 하는 일을 보여줄 수 있다는 것은 정말 멋진 일입니다.”
CluneTech는 Workvivo를 도입한 후 기업 문화에서 여러 업계 벤치마크를 뛰어넘었습니다. 일하기 좋은 기업 평가 프로세스에서는 회사가 신규 직원을 얼마나 환영하는지, 전반적으로 얼마나 친절한지, 직원들이 회사의 성과에 자부심을 느끼는지, 직원들이 서로 얼마나 배려하는지 등을 확인합니다.
CluneTech는 Workvivo와의 파트너십을 통해 모든 항목에서 업계 평균을 뛰어넘는 결과를 얻었습니다.
직원 경험 앱 최대한 활용하기
직원 중심 플랫폼을 고려하고 있는 기업에게 레이첼은 몇 가지 현명한 조언을 전했습니다. 핵심은 무엇일까요? 일을 단순하게 유지하고, 비전을 공유하는 파트너를 찾고, 자신의 팀의 '연장선'처럼 함께 일할 수 있는 팀을 찾고, 무엇보다도 즐기면서 하라는 것입니다.
Workvivo는 레이첼에게 작은 행동조차도 강렬한 메시지를 전달할 수 있으며 진정성에 긍정적이고 지속적인 영향을 미칠 수 있다는 사실을 보여주었습니다.
레이첼은 개별적으로는 이러한 단순한 이니셔티브가 "누군가를 회사에 계속 머물게 만들지는 못할 것"이지만 "훨씬 더 큰 그림의 일부로서 현재와 미래의 직원 모두에게 큰 영향을 미칠 수 있다"고 말했습니다.
예를 들어, Workvivo는 CEO를 포함한 CluneTech의 간부들이 좋아하는 책에 대해 이야기하거나 후배들에게 해줄 조언을 공유하는 등 팀원들과 보다 개인적이고 의미 있는 대화를 나누는 데 익숙해질 수 있도록 지원했습니다.
이러한 대화의 녹음본은 CluneTech에서 'CEO와의 만남' 동영상 시리즈로 제작되었으며, 이 동영상에 대해 레이첼은 "코로나 기간 동안 합류한 사람들과 공유할 수 있었을 뿐만 아니라 Workvivo 스페이스를 통해서도 공유할 수 있었습니다."라고 덧붙입니다. 실제로 이 동영상 시리즈는 이제 신규 직원을 위한 CluneTech의 공식적인 온보딩 프로세스의 일부가 되었습니다.
“Workvivo에 무언가를 게시하면 영구적으로 보관되고 쉽게 검색할 수 있습니다.”라고 레이첼은 말합니다. "하지만 콘텐츠를 재가공하거나 새로운 맥락에서 사용할 수 있다는 점이 가치를 창출합니다. 이전의 정보들은 단순히 사라지는 데서 그치지 않습니다."
"새로운 직장에 출근하면 이메일을 받고 로그인 권한을 얻게 되지만, 과거의 이야기들을 되돌아볼 수 있는 기능 또한 매우 중요합니다."
"Workvivo는 단순히 문화를 유지하는 데 그치지 않고 문화를 발전시킬 수 있게 해주었습니다."
