Join us for The Frontline Summit '25 – shaping the future of frontline work. June 4th | 3pm GMT+1 / 10am EST
Royal Berkshire NHS: การปฏิวัติการสื่อสารภายในองค์กรสำหรับพนักงานของโรงพยาบาล
Moving healthcare comms from company-wide emails and Facebook groups to a secure and engaging employee app with Workvivo

84%
ของพนักงานที่ลงทะเบียนกับ Workvivo
83%
ใช้ Workvivo ทุกสัปดาห์
73%
ใช้งาน Workvivo ทุกเดือน
Royal Berkshire NHS Foundation Trust เป็นหนึ่งในมูลนิธิโรงพยาบาลทั่วไปที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักร ซึ่งให้บริการประชากรในท้องถิ่นประมาณ 1 ล้านคน
ด้วยพนักงานกว่า 7,000 คน จึงเป็นผู้ให้บริการหลักของบริการดูแลผู้ป่วยเฉียบพลันและเฉพาะทางสําหรับ Berkshire West
ผู้คน
7,000
อุตสาหกรรม
การดูแลสุขภาพ
ที่ตั้ง
สหราชอาณาจักร
หมวดหมู่
องค์กรธุรกิจ

เราไม่เคยเห็นอะไรที่เหมือนกับ Workvivo ใน NHS มาก่อน
ไนออล นอร์เบอรี่
ผู้จัดการฝ่ายแคมเปญและการตลาด
ก่อน Workvivo
ไม่นานก่อนที่จะร่วมมือกับ Workvivo บริษัท Royal Berkshire ได้ตัดสินใจที่จะคิดทบทวนระบบอินทราเน็ตควบคู่ไปกับการพัฒนาเว็บไซต์ใหม่
Niall Norbury ผู้จัดการฝ่ายแคมเปญและการตลาดของมูลนิธิ กล่าวว่า เป้าหมายคือการย้ายไปยังแพลตฟอร์ม “ที่สามารถรวมสิ่งต่างๆ มากมายที่เราทำแยกกันในขณะนั้นเข้าด้วยกันได้”
ตัวอย่างเช่น…
- การสื่อสารภายในพึ่งพาอีเมลทั่วบริษัท
- การสนทนาของพนักงานเกิดขึ้นในกลุ่ม Facebook ของพนักงาน
- อินทราเน็ตที่ล้าสมัยและไม่เอื้อต่อการสื่อสารแบบเปิด
ทั้งสามช่องทางนี้แยกกันและใช้เวลานาน "ปัญหาหลักขอวเราคือแต่ละคนสร้างอุปสรรคมากมายให้กับพนักงาน" Niall กล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องมาจากการเข้าถึงคอมพิวเตอร์ในโรงพยาบาลและสถานพยาบาลที่มีจำกัด
หากคุณเป็นพนักงานแบกสัมภาระ พนักงานแม่บ้าน หรือพนักงานรักษาความปลอดภัย คุณคงไม่ได้ใช้คอมพิวเตอร์ในการทำงาน ในทำนองเดียวกัน แพทย์และพยาบาลจำนวนมากแทบไม่ได้นั่งอยู่หน้าคอมพิวเตอร์เลย
เมื่ออยู่ในกลุ่ม Facebook ของพนักงาน ผมรู้สึกไม่สบายใจที่ผู้คนต้องใช้บัญชี Facebook ส่วนตัวเพื่อเข้าถึงข้อมูลการทำงาน สำหรับผมแล้ว เราต้องการให้ผู้คนมีอิสระในการกำหนดขอบเขตของตัวเอง เพื่อให้สามารถระบุได้ชัดเจนว่างานของตนเริ่มต้นและสิ้นสุดที่ใด"
ความสมดุลเป็นสิ่งสำคัญต่อการสร้างวัฒนธรรมที่ดีขึ้นใน Royal Berkshire "เป็นการช่วยให้ผู้คนกำหนดขอบเขตตามที่ตนต้องการในขณะที่กำจัดอุปสรรคที่ไม่ได้ตั้งใจซึ่งเราสร้างขึ้นสำหรับพวกเขาออกไป"
ด้วยแนวคิดนี้ Niall และทีมเริ่มมองหาเครื่องมือเพื่อทำให้ช่องทางการสื่อสารและการมีส่วนร่วมของตนเรียบง่ายและเป็นหนึ่งเดียวกัน ตั้งแต่เริ่มต้นในกระบวนการ Workvivo เป็นตัวเลือกที่โดดเด่น
ฉันคิดว่าเป็นส่วนหนึ่งเพราะทำให้เราคิดเกี่ยวกับการสื่อสารในรูปแบบที่เราไม่เคยคิดมาก่อน เรายังคงมีมุมมองที่ค่อนข้างดั้งเดิมเกี่ยวกับการสื่อสารภายใน โดยมีทั้งอินทราเน็ตแบบคงที่พร้อมการอัปเดตบางส่วน ฟอรัมแยกต่างหาก และอีเมล
Workvivo ทำให้เราคิดแตกต่างกันเล็กน้อย และเรารู้สึกว่าเครื่องมือนี้อาจเป็นวิธีใหม่ในการสื่อสารโดยรวม

ทำไมต้องใช้ Workvivo
เพราะเหตุใด Royal Berkshire จึงตัดสินใจเลือกใช้ Workvivo ในการเริ่มต้น Niall กล่าวว่า Workvivo ตอบโจทย์ทุกความต้องการของทีม
- ซึ่งจะทำให้สามารถเข้าถึงพนักงานได้มากขึ้น
- โดยทำให้พนักงานควบคุมและมีศักยภาพมากขึ้นในสิ่งที่ตนเห็น
- "เป็นข้อเสนอที่น่าสนใจและเข้าใจง่ายกว่ามาก"
เราไม่เคยเห็นอะไรที่เหมือนกับ Workvivo ใน NHS มาก่อน มีแพลตฟอร์มไม่กี่แห่งที่มีองค์ประกอบคล้ายกับ Workvivo แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นแพ็กเกจที่ครอบคลุมและเชื่อมโยงกันมากกว่า
เราคิดว่าด้วยข้อเสนออื่นๆ เราคงจะได้รับเพียงเวอร์ชันที่ดีของสิ่งที่เราทำอยู่แล้ว ด้วย Workvivo เรารู้สึกว่าเราสามารถคิดใหม่เกี่ยวกับแนวทางทั้งหมดของเราในการส่งการสื่อสารไปยังพนักงานและวิธีที่เราจะให้พนักงานมีส่วนร่วมในการสื่อสารนั้นได้

ความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อกําหนด
ความปลอดภัยอินทราเน็ตเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับแทบทุกบริษัท แต่ความเสี่ยงจะยิ่งมีมากขึ้นสำหรับสถาบันการดูแลสุขภาพ Niall กล่าวว่า Workvivo สามารถตอบสนองความต้องการด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ Royal Berkshire ได้อย่างง่ายดาย
ทีมไซเบอร์ของเราต้องมั่นใจว่าทุกอย่างต้องปลอดภัยและมั่นคง จากนั้นทีมกํากับดูแลข้อมูลของเรายังต้องพิจารณาผลลัพธ์ของการสร้างแพลตฟอร์มแบบเปิดมากกว่าที่เราคุ้นเคย แต่ก็ยังต้องแน่ใจว่ามันไม่ได้นําไปสู่กรณีที่คุณอาจมีพนักงานสามารถรั่วไหลของสิ่งต่างๆ ภายนอกองค์กรได้
ในทั้งสองกรณี ผ่านไปค่อนข้างสบาย มีการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมเล็กน้อย และฉันคิดว่าคงมีเรื่องวิตกกังวลเกิดขึ้นบ้าง แต่เท่าที่ฉันทราบ เราไม่ได้มีเหตุการณ์แม้แต่ครั้งเดียวตั้งแต่เราเริ่มใช้งานจริงที่พนักงานคนหนึ่งนำบางสิ่งบางอย่างจาก Workvivo ไปย้ายไปยังภายนอก
กลุ่ม Facebook ของพนักงานนั้นแท้จริงแล้วเป็นความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่ใหญ่กว่า ปัญหาใหญ่ประการหนึ่งก็คือ การจัดการกับการลบผู้คนออกจากพื้นที่นั้นเป็นเรื่องยากมาก ดังนั้น คุณอาจมีใครบางคนออกจากองค์กรไปเมื่อหลายเดือนก่อน แต่ด้วยการเป็นนายจ้างรายใหญ่ใน NHS ซึ่งจำกัดให้มีแต่พนักงานชั่วคราว เราจึงจำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงานประมาณร้อยคนต่อเดือน ซึ่งยากต่อการติดตามจริงๆ
Workvivo มีฟีเจอร์โซเชียลมีเดียอยู่บ้าง แต่ผู้คนมองว่ามันแตกต่างอย่างเห็นได้ชัดจากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียทั่วไป ดังนั้นเราจึงไม่ประสบปัญหาใดๆ จากมุมมองนั้น

ผลลัพธ์จาก Workvivo
นับตั้งแต่เปิดตัวสำหรับพนักงานของ Royal Berkshire ในเดือนเมษายน 2023 Workvivo ได้กระตุ้นการส่งข้อความและการเผยแพร่ข้อมูล การนำเสนอเฉพาะบุคคล ประสิทธิภาพการทำงาน ความพึงพอใจ การมีส่วนร่วมในแบบสำรวจ และอื่นๆ
"สำหรับเราในฐานะทีมสื่อสาร เป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมมาก วิธีการทำงานของเราแตกต่างอย่างสิ้นเชิง ทุกวันนี้เราแทบจะไม่ได้ส่งอีเมลหาพนักงานเลย เรามีเครื่องมือต่างๆ มากมายไว้คอยใช้งาน ด้วยแอป Workvivo เราสามารถส่งการแจ้งเตือนแบบพุชได้ทันทีเมื่อเราได้รับการแจ้งเตือนที่สำคัญเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงนโยบายหรือการอัปเดตทางการแพทย์"
"เราสามารถจำกัดการเข้าถึงบางสิ่งบางอย่างได้ แต่เรายังสามารถให้ผู้คนเข้าถึงแพลตฟอร์มต่างๆ ซึ่งก่อนหน้านี้พนักงานจะต้องอยู่ในเครือข่ายที่เชื่อถือได้จึงจะเข้าถึงได้ แต่ตอนนี้สามารถเข้าถึงได้จากที่บ้าน"
ฉันคิดว่าสำหรับความไว้วางใจโดยรวม สิ่งที่ดีจริงๆ ก็คือ ผู้คนสามารถควบคุมสิ่งที่พวกเขาทำและไม่เห็นได้มากขึ้น
ก่อนหน้านี้ เราจะต้องให้ความสำคัญเท่ากันกับการอัปเดตเกี่ยวกับบางสิ่งที่ไม่สำคัญแต่มีความน่าสนใจเพื่อให้ผู้คนได้ทราบ และการอัปเดตที่สำคัญจริงๆ ที่ทุกคนจะได้เห็น
และหากคุณสนใจเกี่ยวกับโอกาสในการเรียนรู้และการฝึกอบรมอย่างแท้จริง คุณสามารถเข้าไปหาข้อมูลเกี่ยวกับ Spaces ได้ แต่ถ้าคุณไม่ต้องการสิ่งเหล่านั้นในฟีดของคุณ คุณไม่จำเป็นต้องทำ
สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นหากคุณสนใจงานที่เราทำเกี่ยวกับความยั่งยืนในฐานะองค์กร ซึ่งเราภูมิใจมาก
ก่อนจะมี Workvivo การสื่อสารมากมายจะออกจากบัญชีที่ไม่มีตัวตน เนื่องจากขณะนี้เราต้องเปิดเผยตัวตนในการสื่อสาร สิ่งนี้ช่วยให้ผู้นำมีความรับผิดชอบและมีทัศนวิสัยที่ดีขึ้น การทำให้ผู้นำเข้ามามีส่วนร่วมกับพนักงานโดยตรงผ่านความคิดเห็น และการให้พนักงานมีสถานที่ในการถามคำถามกับ CEO เป็นต้น ช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมที่เปิดกว้างที่เรามี
ผลลัพธ์จาก Workvivo
นับตั้งแต่เปิดตัวสำหรับพนักงานของ Royal Berkshire ในเดือนเมษายน 2023 Workvivo ได้กระตุ้นการส่งข้อความและการเผยแพร่ข้อมูล การนำเสนอเฉพาะบุคคล ประสิทธิภาพการทำงาน ความพึงพอใจ การมีส่วนร่วมในแบบสำรวจ และอื่นๆ
"สำหรับเราในฐานะทีมสื่อสาร เป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมมาก วิธีการทำงานของเราแตกต่างอย่างสิ้นเชิง ทุกวันนี้เราแทบจะไม่ได้ส่งอีเมลหาพนักงานเลย เรามีเครื่องมือต่างๆ มากมายไว้คอยใช้งาน ด้วยแอป Workvivo เราสามารถส่งการแจ้งเตือนแบบพุชได้ทันทีเมื่อเราได้รับการแจ้งเตือนที่สำคัญเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงนโยบายหรือการอัปเดตทางการแพทย์"
"เราสามารถจำกัดการเข้าถึงบางสิ่งบางอย่างได้ แต่เรายังสามารถให้ผู้คนเข้าถึงแพลตฟอร์มต่างๆ ซึ่งก่อนหน้านี้พนักงานจะต้องอยู่ในเครือข่ายที่เชื่อถือได้จึงจะเข้าถึงได้ แต่ตอนนี้สามารถเข้าถึงได้จากที่บ้าน"
ฉันคิดว่าสำหรับความไว้วางใจโดยรวม สิ่งที่ดีจริงๆ ก็คือ ผู้คนสามารถควบคุมสิ่งที่พวกเขาทำและไม่เห็นได้มากขึ้น
ก่อนหน้านี้ เราจะต้องให้ความสำคัญเท่ากันกับการอัปเดตเกี่ยวกับบางสิ่งที่ไม่สำคัญแต่มีความน่าสนใจเพื่อให้ผู้คนได้ทราบ และการอัปเดตที่สำคัญจริงๆ ที่ทุกคนจะได้เห็น
และหากคุณสนใจเกี่ยวกับโอกาสในการเรียนรู้และการฝึกอบรมอย่างแท้จริง คุณสามารถเข้าไปหาข้อมูลเกี่ยวกับ Spaces ได้ แต่ถ้าคุณไม่ต้องการสิ่งเหล่านั้นในฟีดของคุณ คุณไม่จำเป็นต้องทำ
สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นหากคุณสนใจงานที่เราทำเกี่ยวกับความยั่งยืนในฐานะองค์กร ซึ่งเราภูมิใจมาก
ก่อนจะมี Workvivo การสื่อสารมากมายจะออกจากบัญชีที่ไม่มีตัวตน เนื่องจากขณะนี้เราต้องเปิดเผยตัวตนในการสื่อสาร สิ่งนี้ช่วยให้ผู้นำมีความรับผิดชอบและมีทัศนวิสัยที่ดีขึ้น การทำให้ผู้นำเข้ามามีส่วนร่วมกับพนักงานโดยตรงผ่านความคิดเห็น และการให้พนักงานมีสถานที่ในการถามคำถามกับ CEO เป็นต้น ช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมที่เปิดกว้างที่เรามี


ด้วย Workvivo เรารู้สึกว่าเราสามารถทบทวนแนวทางทั้งหมดของเราเกี่ยวกับวิธีการที่เราส่งการสื่อสารไปยังพนักงาน
ไนออล นอร์เบอรี่
ผู้จัดการฝ่ายแคมเปญและการตลาด
เรื่องเด่น: การสำรวจพนักงาน NHS
ตั้งแต่เดือนกันยายนถึงตุลาคม 2023 พนักงานของ Royal Berkshire ได้รับเชิญให้เข้าร่วมในการสำรวจเจ้าหน้าที่ของ NHS เป็นครั้งแรกที่ Niall และทีมทำการสำรวจผ่านทาง Workvivo เกือบทั้งหมด
เรามีอัตราการตอบสนองสูงที่สุดเท่าที่เคยมีมา
โดยปกติแล้ว เราอาจลองเสนอแรงจูงใจทางการเงินให้กับผู้คน แต่สิ่งสำคัญที่เราทำคือการโฮสต์ผ่าน Workvivo และจริงๆ แล้วฉันคิดว่าเรามีอัตราการตอบสนองที่สูงที่สุดแห่งหนึ่งของ Acute Trust ในประเทศ
Royal Berkshire ปรับปรุงคะแนนทุกด้านจากปีก่อน:
- 75% ของพนักงานรู้สึกมีอำนาจในการเสนอแนะแนวทางปรับปรุง
- 89% มั่นใจในความรับผิดชอบของตน
- 92% รู้สึกไว้วางใจในการทำงาน
- 69% รู้สึกปลอดภัยที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความกังวลในที่ทำงาน
- 64% รู้สึกว่าพวกเขาสามารถเข้าถึงโอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนาที่เหมาะสม
- 73% พอใจกับความเคารพที่ได้รับจากเพื่อนร่วมงาน
- 82% สนุกกับการทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงาน
- 20% น่าจะมองหางานใหม่ใน 12 เดือนข้างหน้า
- 75% รู้สึกได้รับการสนับสนุนและกำลังใจจากผู้จัดการโดยตรง
สิ่งที่เป็นประโยชน์จริงๆ ก็คือความสามารถในการแบ่งเซกเมนต์กลุ่มเป้าหมาย ก่อนหน้านี้ เราจะต้องส่งข้อความสื่อสารในวงกว้างถึงทุกคนในองค์กร แต่เรารู้ว่ามีแผนกบางส่วนที่มีส่วนร่วมอย่างมาก และเราไม่จำเป็นต้องทำงานร่วมกับพนักงานเหล่านั้นและยังมีแผนกอื่นๆ อีกที่อาจไม่มีส่วนร่วมเลย
Workvivo ช่วยให้เราสามารถส่งข้อความเฉพาะไปยังแผนกอาหารหรือแผนกฉุกเฉินของเราได้ เราทราบดีว่าแต่ละแผนกมีลักษณะเฉพาะของตนเอง บางแผนกต้องรับมือกับผู้คนที่เดินเข้ามาทางประตูหน้า ในขณะที่บางแผนกต้องรับมือกับการส่งตัวของแพทย์ทั่วไป บางคนยุ่งมากตอนกลางวัน บางคนยุ่งตอนกลางคืน การปรับแต่งข้อความให้แตกต่างกันสำหรับแพทย์และเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารนั้นมีประโยชน์อย่างมาก

เรื่องเด่น: การยกย่องชมเชย
เมื่อพูดถึงการให้การนำไปใช้งานของพนักงาน Niall กล่าวว่า Workvivo ได้สร้าง "วงจรที่น่าประทับใจ" ซึ่งเป็นสิ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากกลุ่ม Facebook สำหรับพนักงานขององค์กรในอดีต
ฉันคิดว่าผู้คนต่างตกใจจริงๆ ที่พื้นที่ซึ่งในบางแง่มุมทำงานคล้ายกับกลุ่ม Facebook กลับมีความแตกต่างกันได้ขนาดนี้
ฉันคิดว่าสาเหตุส่วนใหญ่นั้นเป็นเพราะว่า Workvivo กระตุ้นให้คุณมีส่วนร่วมกับแพลตฟอร์มได้อย่างไร และกระตุ้นให้คุณโพสต์สิ่งดีๆ เช่น Shoutouts เราเห็นคนใช้สิ่งนี้เป็นช่องทางในการเน้นย้ำแผนกต่างๆ ที่ทำผลงานได้ดีในการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และการกล่าวขอบคุณแผนกต่างๆ เป็นสิ่งที่ดีสำหรับตน
ในทำนองเดียวกัน คุณกำลังแท็กโพสต์ด้วยค่า และนั่นเป็นสิ่งที่ดีจริงๆ ที่ผู้คนจะได้พิจารณา
วิธีการสร้างแพลตฟอร์มทำให้ผู้คนมีแนวโน้มที่จะโพสต์ในเชิงบวกมากขึ้น
