Hãy cùng chúng tôi tham gia Hội Nghị Thượng Đỉnh dành cho Nhân Viên Tuyến Đầu năm 2025 – định hình tương lai cho công việc của nhân viên tuyến đầu. Ngày 4 tháng 6 | 3 giờ chiều theo giờ GMT+1 / 10 giờ sáng theo giờ EST
A+E Networks EMEA Trở Thành Siêu Sao Giao Tiếp Nội Bộ Nhờ Workvivo
Workvivo đã giúp A+E Networks EMEA thổi sức sống mới vào hoạt động giao tiếp nội bộ của mình

88%
Tỷ lệ nhân viên đánh giá Workvivo là một công cụ giao tiếp hiệu quả
89%
Tỷ lệ nhân viên tương tác với bài đăng
50%
Tỷ lệ nhân viên chia sẻ thông tin cập nhật và lời khen ngợi
Công ty truyền phát từng đoạt giải thưởng
A+E Networks EMEA, một đài truyền hình giải trí thực tế hàng đầu, tự mô tả mình là người kể chuyện. Nội dung từng đoạt giải thưởng của đài đã tiếp cận hàng triệu hộ gia đình trên khắp Vương quốc Anh, Bắc Âu, Benelux, Đức, Ý, Tây Ban Nha, Trung và Đông Âu, Trung Đông và Châu Phi.
Công ty có sáu văn phòng trên khắp các địa điểm này, với văn phòng lớn nhất ở London. Phần còn lại của lực lượng lao động được phân bổ khắp Johannesburg, Warsaw, Rome, Munich và Madrid.
Thông qua danh mục các thương hiệu của mình – History Channel/Sky HISTORY, Crime & Investigation, HISTORY2, Blaze và Cosmo – sứ mệnh của A+E Network EMEA là chia sẻ những câu chuyện có ý nghĩa, không chỉ với người xem trên khắp EMEA mà còn với nhân viên của mình. Vào ngày 3 tháng 3 năm 2020, công ty đã triển khaiWorkvivo để giúp mình làm được điều đó.
Con người
300
Ngành
Truyền thông và giải trí
Địa điểm
EMEA
Loại
Thị trường tầm trung
Tái cấu trúc doanh nghiệp
A+E Networks EMEA đã trải qua một số thay đổi lớn về cơ cấu doanh nghiệp cách đây vài năm. Chi nhánh EMEA trước đây là một phần của A+E Networks US và báo cáo cho trụ sở chính ở New York. Nhưng khi Fox và Disney sáp nhập vào năm 2019 trong một thỏa thuận trị giá 70 tỷ đô la, A+E Networks EMEA đã tách khỏi công ty bên Mỹ và bắt đầu báo cáo với ban lãnh đạo trung ương ở London.
Karl Burnett, Phó Chủ Tịch Cấp Cao về Nguồn Nhân Lực của A+E Networks EMEA, cho biết: “Về cơ bản, chúng tôi đã có một nhóm các thực thể trước đây không làm việc cùng nhau mà bây giờ đã kết hợp với nhau. Và gặp đủ những thách thức thường thấy; thách thức trong việc xây dựng một đội và bắt đầu có một đội thống nhất, đâu là điểm chung và đâu là điểm khác biệt. Sự hợp lực đáng sợ và việc tìm cách để chúng ta có thể làm việc chặt chẽ hơn với nhau”.
“Và rồi thách thức từ dịch COVID xuất hiện khiến mọi thứ trở nên khó khăn hơn một chút so với khi chúng ta có thể đến và gặp nhau trực tiếp.”
Con đường đến với Workvivo
Làm thế nào để A + E Networks EMEA biết rằng ứng dụng về giao tiếp nội bộ và trải nghiệm nhân viên là bước đi đúng đắn? Karl cho biết nhóm của ông đã thử nghiệm bằng cách điều chỉnh một ứng dụng hội nghị cũ, mà họ đang sử dụng để giao tiếp và giải trí.
“Chúng tôi chia sẻ một số hình ảnh về những sự việc đang diễn ra trong tổ chức. Chúng tôi rất may mắn khi được làm việc với nhiều tài năng trên màn ảnh và đoàn làm phim cùng đội ngũ sáng tạo của chúng tôi đang thực hiện những điều thú vị trong quá trình quay phim. Và chúng tôi thực sự muốn chia sẻ điều đó với mọi người.”
Khi việc tái cấu trúc doanh nghiệp diễn ra, A + E Networks EMEA nhanh chóng nhận ra rằng ứng dụng này không còn hiệu quả nữa. “Chúng tôi cần thứ gì đó thực sự hỗ trợ cho sự cộng tác của những thực thể khác nhau đó.”
Họ đang tìm kiếm điều gì?
Bảng tin mạng xã hội là một trong những ưu tiên hàng đầu của A+E Network EMEA vì đây sẽ là nơi để nhân viên chia sẻ hình ảnh và video, một khía cạnh quan trọng trong văn hóa của A+E Networks EMEA.
“Chúng tôi muốn nó là một mạng nội bộ, một nơi để lưu trữ tài liệu và mẫu, v.v. và có thể tìm kiếm trong kho lưu trữ đó. Video luôn rất quan trọng đối với chúng tôi, vì vậy nó cần phải hoạt động tốt với video. Chúng tôi muốn có một bảng tin tức truyền thống.”
“Đối với chúng tôi, việc phân khúc đối tượng khá quan trọng. Bởi vì chúng tôi có nhiều đội ngũ khác nhau cùng làm việc, nên quan trọng là nếu chúng tôi cập nhật cho đội Hammersmith về quán Greggs mới sắp khai trương, chúng tôi không muốn làm mất lòng các đồng nghiệp ở Ý, những người sẽ không bao giờ nghĩ đến việc ăn một chiếc xúc xích cuộn.
“Nhưng nghiêm túc hơn, việc có thể nhắm mục tiêu vào truyền thông điệp thực sự quan trọng. Và tôi đoán là khi chúng tôi tổ chức quá trình đấu thầu, chúng tôi tìm hiểu ngày càng nhiều hơn về khả năng của các nền tảng này. Và đột nhiên có những thứ như podcasts và phát trực tiếp, bảng tin trực tiếp, công cụ khảo sát, công cụ thăm dò ý kiến, sơ đồ tổ chức – tất cả các chức năng khác mà chúng tôi có thể thấy đều có sẵn cho chúng tôi.”

Workvivo là một sản phẩm tuyệt vời.
Karl Burnett
Phó Giám đốc Nhân sự tại A+E Networks EMEA
Tại sao A+E Networks EMEA lại chọn Workvivo
Khi quyết định nền tảng phù hợp cho nhân viên của họ, Karl và nhóm của mình đã chọn Workvivo. Karl cho biết ứng dụng này đáp ứng mọi yêu cầu của họ và họ thích giao diện cũng như cảm nhận của nó.
“Tôi sẽ không ngồi đây để thảo luận về vấn đề này nếu tôi không thực sự cảm thấy Workvivo là một sản phẩm tuyệt vời. Người quản lý tài khoản Workvivo của chúng tôi thực sự giống như một phần mở rộng của đội ngũ giao tiếp nội bộ. Và vì thế, chúng tôi cũng rất thích đội ngũ này.”
“Nhưng thực sự là có sự đồng bộ giữa mục tiêu mà Workvivo muốn đạt được trong các tổ chức và mục tiêu chính xác mà chúng tôi muốn đạt được trong tổ chức của mình. Có vẻ như có rất nhiều điểm chung. Và trong khi một số nền tảng khác có những ý tưởng hơi trái ngược với mục tiêu chúng tôi muốn đạt được thì Workvivo lại rất phù hợp với mục tiêu mà chúng tôi muốn mang lại cho đội ngũ của mình.”
Chuẩn bị phát 3, 2, 1…diễn!
A+E Networks EMEA đã triển khai ứng dụng Workvivo của mình chỉ trong ba tuần. Karl và các đồng nghiệp của ông rất muốn thu hút sự quan tâm trước khi chính thức ra mắt nên đã tiến hành một chiến dịch quảng cáo nội bộ kéo dài bảy ngày. Họ đã gửi những email bí mật cho toàn công ty để đếm ngược ngày cho đến khi nền tảng chính thức hoạt động.
“Tôi đã lo lắng về việc đếm ngược khi chúng tôi còn hai ngày nữa, tôi đã nghĩ, 'chúng tôi có làm mọi người thất vọng không? Họ có hy vọng về một bữa tiệc lớn hay gì đó không? Nhưng trên thực tế, họ thích sự kiện ra mắt đó và nó đã diễn ra rất tốt.
Khả năng tiếp cận tạo nên sự khác biệt lớn. Nhân viên có thể bắt đầu đăng nhập vào Workvivo thông qua máy tính hoặc ứng dụng trên điện thoại thông minh, tùy theo họ cảm thấy thoải mái với cách nào nhất.
A+E Networks EMEA đặt tên cho nền tảng Workvivo của mình là BASE, tượng trưng cho nơi mà mọi nhân viên có thể tụ họp và coi như nhà. Mọi người đều đăng nhập vào The BASE vào ngày ra mắt và cho đến nay, 100% nhân viên của A+E Networks EMEA đã đăng ký và 70% truy cập Workvivo mỗi tuần.
Trong năm đầu tiên, nền tảng này đã nhận được 26.825 lượt thích từ 89% nhóm, với 1.224 lượt cập nhật và 2.304 bình luận. Hơn một nửa số đồng nghiệp của A+E Networks EMEA đã chia sẻ thông tin cập nhật và lời chào và có 333 video được đăng (gần một video mỗi ngày!).
A+E Networks EMEA cũng đã thực hiện một cuộc khảo sát nhân viên vào tháng 5 năm 2020, hai tháng sau khi ra mắt Workvivo. 88% nhân viên cảm thấy ứng dụng tích cực hoặc rất tích cực xét về khía cạnh công cụ giao tiếp.
Đưa văn hóa của A+E Networks EMEA vào Workvivo thông qua sức mạnh của video
Với nội dung và hoạt động truyền thông là một số dự án cốt lõi tại A+E, công ty muốn tận dụng tối đa Workvivo và mang phong cách riêng của mình vào ứng dụng; công ty muốn The BASE trở thành nơi nhân viên có thể truy cập vào bảng tin đầy cảm xúc và gắn kết thông qua những câu chuyện có ý nghĩa, chẳng hạn như chương trình đa dạng và hòa nhập BELONG của công ty.
Đối với nhân viên A+E, Karl biết rằng thông điệp được truyền tải hiệu quả hơn bằng video so với văn bản. Workvivo đã giúp họ tận dụng điều đó.
“Nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng giao tiếp là tất cả. Và tôi cho rằng đối với chúng tôi, với tư cách là một tổ chức sáng tạo, việc sáng tạo theo cách chúng tôi làm cực kỳ quan trọng.
“Vì vậy, tất cả các thông điệp của chúng tôi, cho dù đó là thông điệp của giám đốc tài chính đưa ra bản cập nhật hằng quý, thì đó đều là video. Nhưng không chỉ dành cho nhóm lãnh đạo; mà dành cho bất kỳ ai muốn truyền tải thông điệp, tập hợp một nhóm người lại với nhau vì một lý do nào đó.”
Đón nhận giao tiếp cởi mở và để mọi người lên tiếng
Workvivo đã giúp A+E Networks EMEA thổi luồng sinh khí mới vào hoạt động giao tiếp nội bộ của mình. Karl tin rằng nhân viên ngày nay mong muốn được lên tiếng và ông muốn trao cho họ quyền đó thông qua Workvivo.
Sử dụng các tính năng của Workvivo như bảng tin mạng xã hội và không gian, công ty đã đón nhận giao tiếp mở, thúc đẩy các cuộc trò chuyện hai chiều. “Mọi người đều có quyền truy cập, bất kỳ ai cũng có thể đăng bài cho bất kỳ ai. Chúng tôi không hề hạn chế một chút nào.”
Karl nói thêm rằng công ty chưa bao giờ phải gỡ nội dung do nhân viên đăng vì sự tương tác với The BASE rất tích cực.
Tại đây, Karl chia sẻ một số cách công ty sử dụng Workvivo cho các chiến dịch giao tiếp nội bộ.
Đón nhận giao tiếp cởi mở và để mọi người lên tiếng
Workvivo đã giúp A+E Networks EMEA thổi luồng sinh khí mới vào hoạt động giao tiếp nội bộ của mình. Karl tin rằng nhân viên ngày nay mong muốn được lên tiếng và ông muốn trao cho họ quyền đó thông qua Workvivo.
Sử dụng các tính năng của Workvivo như bảng tin mạng xã hội và không gian, công ty đã đón nhận giao tiếp mở, thúc đẩy các cuộc trò chuyện hai chiều. “Mọi người đều có quyền truy cập, bất kỳ ai cũng có thể đăng bài cho bất kỳ ai. Chúng tôi không hề hạn chế một chút nào.”
Karl nói thêm rằng công ty chưa bao giờ phải gỡ nội dung do nhân viên đăng vì sự tương tác với The BASE rất tích cực.
Tại đây, Karl chia sẻ một số cách công ty sử dụng Workvivo cho các chiến dịch giao tiếp nội bộ.
Tương Lai của Gắn Kết Nhân Viên
Giao tiếp mở nói riêng đã giúp biến A + E Networks EMEA trở thành một nơi làm việc lành mạnh và toàn diện hơn.
Karl nói: “Mọi người muốn cảm thấy được hòa nhập, được khen thưởng và được công nhận – rất khó để thực hiện những điều này trong một thế giới kết hợp”.
Đó chính là lúc ứng dụng trải nghiệm nhân viên có thể tạo nên sự khác biệt. Các nhà lãnh đạo và nhân viên của A+E Networks EMEA đều có thể chúc mừng và tôn vinh nhau trên Workvivo bằng cách đăng những lời chúc mừng và khen ngợi. Karl tin rằng giao tiếp cởi mở, có một trung tâm toàn diện và dễ tiếp cận, cũng như công nhận nhân viên chính là tương lai của gắn kết nhân viên.
“Để có được sự gắn kết thực sự, đó phải là cách làm đúng đắn.”
