Ikutlah bersama kami di The Frontline Summit '25 – membentuk masa depan pekerjaan garis depan. 4Juni | 3.00 GMT+1 / 10.00 EST

Tingkat Keterlibatan Karyawan Ryanair Melonjak ke Level Baru Dengan Workvivo

Membantu lebih dari 20.000 karyawan terhubung dengan cara yang belum pernah ada sebelumnya – mulai dari pilot dan awak kabin hingga insinyur dan staf pendukung.

90%

Karyawan terdaftar di Workvivo

13,000

Jumlah pengguna aktif mingguan

Enam

Beberapa minggu dari awal pencetusan hingga peluncuran platform

Maskapai penerbangan terbesar di Eropa

Ryanair adalah maskapai penerbangan terbesar di Eropa, yang membawa setengah juta penumpang dengan 3.000 penerbangan setiap hari. 
Tetapi dengan 24.000 karyawan yang didistribusikan di kokpit, kabin, dan kantor pendukung, dan dengan rencana ambisius untuk mempekerjakan 10.000 orang tambahan setiap tahun, perusahaan berada di pasar untuk platform yang akan mengubah pendekatannya terhadap perekrutan, manajemen talenta, dan komunikasi internal.
Itulah mengapa mereka memilih Workvivo.

Orang

24,000

Industri

Penerbangan

Lokasi

Eropa

Kategori

Perusahaan

Mengapa Workvivo?

Pada Festival Kerja CIPD 2023, Direktur Talenta Ryanair, Mark Duffy, berbicara dengan Eva Barker, Konsultan Komunikasi dan Keterlibatan Karyawan di Workvivo. Mark memberi tahu Eva tentang perjalanan Ryanair dari intranet aslinya, Fleet Tweet, ke Workvivo.

Fleet Tweet sangat bagus, tetapi tidak ada komunikasi dua arah di sana. Semua komunikasi hanya satu arah dari kami, jadi sejujurnya agak membosankan bagi para staf.

Fleet Tweet juga tidak memiliki fitur metrik atau analitik, sehingga Mark dan timnya tidak dapat menelusuri hal-hal seperti tingkat keterlibatan dan sentimen karyawan.

Dan dengan CEO Eddie Wilson sebagai pimpinan, perusahaan menginginkan “jalur komunikasi yang lebih baik dan lebih jelas dengan staf”–jalur yang juga memungkinkan karyawan berkomunikasi dengan pimpinan, yang lebih mencerminkan “budaya Ryanair yang unik dan terbuka”.

“Tetapi kami tidak menghabiskan uang dengan cepat di Ryanair,” ujar Mark.

Kami adalah maskapai penerbangan bertarif rendah, jadi berinvestasi dalam hal seperti ini merupakan hal yang sangat penting bagi kami. Jadi kami melakukan banyak uji tuntas. Kami ingin memastikan bahwa siapa pun yang kami libatkan dalam platform komunikasi internal kami, juga bekerja sama dengan para pemain besar di luar sana.

Kami menggunakan Workvivo karena itu adalah solusi tidak biasa bagi kami. Semua kru kami dapat mengunduh aplikasi ke perangkat mereka dengan sangat cepat, dan kami berhasil menyelesaikannya dalam waktu sekitar enam minggu setelah pertemuan proyek awal pertama.

quoteBlock

Kami adalah maskapai penerbangan bertarif rendah, jadi berinvestasi dalam hal seperti ini merupakan hal yang sangat penting bagi kami. Jadi kami melakukan banyak uji tuntas. Kami ingin memastikan bahwa siapa pun yang kami libatkan dalam platform komunikasi internal kami, juga bekerja sama dengan para pemain besar di luar sana.

Mark Duffy

Director of Talent di Ryanair

ROI

Terbang dengan Workvivo

Workvivo telah meluncurkan komunikasi internal Ryanair, dan sejak diluncurkan dengan Workvivo mereka telah melihat pertumbuhan ROI yang sangat besar
90%

Dari semua staf yang terdaftar–yaitu 21.500 pengguna

13,000

Pengguna aktif per minggu

30%

Meningkatnya aplikasi internal untuk jabatan di kantor pusat

250

Pertanyaan yang diajukan langsung kepada Eddie Willson (CEO), yang akan dijawab langsung olehnya

Komunikasi internal dan pertumbuhan perusahaan

Ryanair berencana untuk mempekerjakan 10.000 orang tambahan setiap tahun selama tujuh tahun ke depan, termasuk pilot, awak kabin, insinyur, dan staf pendukung. Workvivo akan membantu perusahaan menghadirkan komunikasi internal kelas atas seiring dengan pertumbuhannya–tetapi bagaimana caranya?

Mark menjelaskan bahwa tantangan terbesarnya adalah sebagian besar karyawan Ryanair tidak berada di kantor.

Bagi staf kami, adalah pesawat adalah kantor mereka. Kami punya 20.000 awak dengan satu-satunya kantor yang mereka miliki adalah pesawat, yang dimulai pukul lima pagi atau jika mereka berada di shift berikutnya, mulai pukul dua sore. Jadi, sebagai fungsi manajemen, kami harus dapat berkomunikasi secara jelas dan efektif dengan para karyawan kami, entah itu berkaitan dengan daftar nama kami atau dengan berita apa pun yang terjadi di seluruh jaringan.

Kami harus bisa berkomunikasi dengan staf kami dan mengatakan, 'Oke, teman-teman, ini akan menjadi hari yang sulit, tetapi kami sangat menghargai apa yang Anda lakukan'.

Mobile-first untuk setiap karyawan

Dengan karyawan dari kokpit hingga meja layanan pelanggan, Ryanair membutuhkan solusi yang benar-benar mengutamakan aspek mobile yang dapat diakses orang kapan saja dari mana saja.

Ini artinya setiap rekan kerja di perusahaan memiliki akses cepat ke semua aplikasi yang mereka butuhkan, seperti daftar nama, slip gaji, dan pemesanan perjalanan staf.

Sorotan fitur

Ruang

Ryanair menggunakan Ruang untuk berbagai alasan, mulai dari pengelompokan lokasi hingga kelompok kepentingan.

Misalnya, kami memiliki Ruang bernama London Stansted untuk semua karyawan yang berbasis di London. Banyak dari konten tersebut yang mungkin digerakkan secara lokal. Kami juga menciptakan ruang seputar minat pribadi; salah satu keuntungan terbesar bekerja di maskapai penerbangan adalah Anda bisa melakukan perjalanan staf, jadi kami membuka ruang tentang apa yang orang-orang lakukan di akhir pekan.

Kami juga membuka ruang tentang hewan peliharaan. Jadi, ini bukan hanya tentang pekerjaan yang membosankan; satu-satunya cara agar hal ini dapat berhasil adalah dengan konten yang menarik.

Terdapat pula Ruang perusahaan Ask Eddie, di mana CEO Eddie Wilson memiliki jalur komunikasi langsung dengan karyawan Ryanair yang ingin mengajukan pertanyaan kepadanya. Mark menggambarkan Ask Eddie sebagai "salah satu Ruang terbaik yang pernah kami buka".

Survei

Kami dapat menyebarkan survei kepuasan karyawan kepada staf dan benar-benar mengetahui apa yang mereka rasakan; kami mendapatkan umpan balik dari tingkat manajemen senior.

Selama enam bulan ke depan, cara yang mungkin akan kami gunakan untuk memanfaatkan aplikasi ini, dari sudut pandang manajemen talenta dan mencoba untuk mencegah terjadinya konflik, adalah melalui survei. Kami dapat mengirim survei anonim di platform, kami dapat mengarahkannya ke lokasi tertentu. Jika saya ingin merasakan sentimen di Birmingham dengan pilot kami, saya bisa membuka aplikasi dan saya bisa berupaya menurunkan sentimen tersebut. Saya dapat mengirim survei melalui Workvivo hanya ke pilot di Birmingham, lima atau enam pertanyaan, dan kemudian kita bisa mendapatkan umpan balik. Dan itu akan membantu kita dari perspektif konflik.

Bagaimana Workvivo melayani karyawan hybrid Ryanair?

Dari 24.000 karyawan Ryanair, 90% telah mendaftar di Workvivo–jumlahnya sekitar 21.500 pengguna. Mark menambahkan bahwa pada waktu tertentu, platform memiliki sekitar 13.000 pengguna aktif Ryanair sepanjang minggu.

Dari 13,000 pengguna aktif, mungkin 90%-nya adalah awak kabin. Mereka mungkin memosting foto-foto mereka di pagi hari di dalam pesawat atau mungkin ada matahari terbit yang indah.

Memiliki 13.000 pengguna aktif di sana setiap minggunya, bagi kami, adalah pengembalian investasi yang bagus karena kami bisa melihat apa yang terjadi. Dengan analisis Workvivo, saya dapat melihat, misalnya, apakah pangkalan London Stansted lebih aktif terlibat dibandingkan Birmingham, dan cerita apa yang mereka sukai. Sungguh fantastis.