Learn how to manage organizational change with Hebba Youssef

Die Frontline-Mitarbeiter sind das Rückgrat jeder Branche – aber erhalten sie auch die Unterstützung, die Ressourcen und die Anerkennung, die sie verdienen? Sieh dir „The Frontline Summit“ an, ein starkes virtuelles Event, bei dem Branchenführer, Innovatoren und Frontline-Fachkräfte zusammenkommen, um Herausforderungen zu besprechen, sich über Lösungen auszutauschen und die Zukunft der Frontline-Arbeit zu gestalten.

Lerne von James O’Connor, Internal Comms Manager bei Ryanair, und Joanna Parsons, wie du deine Frontline-Mitarbeiter überall erreichen und einbinden kannst.

Erfahre, wie du deine Kommunikationskanäle mit Joanna Parsons überprüfen kannst.

Lerne am 5. März, wie du mit Joanna Parsons intelligenter statt härter arbeiten und dein Kommunikationspensum bewältigen kannst.

Nimm an einem Workshop mit der Kommunikationsstrategin Jenni Field teil, um zu lernen, wie du die Kommunikation zu Veränderungen in deinem Unternehmen effektiv managen kannst.

Erfahre von der Kommunikationsstrategin Jenni Field, wie du bei der internen Kommunikation das Wesentliche priorisierst und gleichzeitig die Beziehungen zu den Stakeholdern managst.

Erfahre von David Brodeur-Johnson, Principal Analyst bei Forrester, und Gideon Pridor, CMO bei Workvivo, wie sie 2025 eine bessere Strategie zum Mitarbeiter-Listening entwickeln.

Lerne von Jenni Field, Kommunikationsstrategin, über die internen Kommunikationstrends 2025, die bei der Planung deiner Strategie 2025 wichtig sind.

Lerne von der Kommunikationsstrategin Jenni Field, wie du deine Karriere in der internen Kommunikation voranbringen kannst.

Erfahre von Kommunikationsstrategin Jenni Field, wie du deine Führungskräfte dazu bringst, sich an deiner Kommunikation zu beteiligen.

Lerne von der Kommunikationsstrategin Jenni Field, wie du deine interne Kommunikationsstrategie 2025 entwickeln kannst.

Sei am 17. Oktober bei einem exklusiven „Ask Me Anything“ mit Joanna Parsons – The Curious Route dabei.

Erfahre von Joanna Parsons – The Curious Route, wie du erstklassige unternehmensweite Zusammenkünfte veranstaltest.

Mit der Kommunikationsplattform von Workvivo werden alle Mitarbeiter gleichberechtigt eingebunden – von Backoffice-Teams bis hin zu Frontline-Mitarbeitern. Vielleicht glaubst du schon zu wissen, welche Themen deinen Mitarbeitern wichtig sind und was sie wirklich über euer Unternehmen denken. Das ist durchaus möglich, aber es gibt nur einen Weg, wie du dir sicher sein kannst …

Es ist 2021. Wir durchleben seit über einem Jahr eine Pandemie. Unternehmen fragen sich, wie sie das Engagement ihrer Belegschaft aufrechterhalten können. Nach Gesprächen mit über 1.000 Menschen in Fernarbeit haben wir nun einen guten Überblick darüber, wie sich die Remote-Arbeit auf Mitarbeiter auswirkt.

Am 9. März veranstalteten wir unser wichtigstes globales Event für die Zukunft der Arbeit, vivowire22 – zwei Jahre, nachdem wir die größte Veränderung unserer modernen Arbeitswelt erlebt hatten.

Die Veranstaltung, bei der 2.000 + zukunftsorientierte Führungskräfte aus den Bereichen Personalwesen und interne Kommunikation teilnahmen, versammelte globale Experten aus Industrie und Wissenschaft – darunter die Stanford University, Slack und Sifted –, um gemeinsam darüber nachzudenken, was in der Arbeitswelt funktioniert und was nicht.

Anfang 2021 verließen viele Arbeitnehmer in den Vereinigten Staaten freiwillig ihren Arbeitsplatz. Dieser Trend, der darauf zurückzuführen war, dass viele Menschen während der COVID-19-Pandemie ihr Leben und ihre Werte neu evaluierten, wurde als „The Great Resignation“ (Die große Abwanderung/Resignation) bekannt.

Die Veranstaltung, bei der 2.000 + zukunftsorientierte Führungskräfte aus den Bereichen Personalwesen und interne Kommunikation teilnahmen, versammelte globale Experten aus Industrie und Wissenschaft – darunter die Stanford University, Slack und Sifted –, um gemeinsam darüber nachzudenken, was in der Arbeitswelt funktioniert und was nicht.

Die Veranstaltung, bei der 2.000 + zukunftsorientierte Führungskräfte aus den Bereichen Personalwesen und interne Kommunikation teilnahmen, versammelte globale Experten aus Industrie und Wissenschaft – darunter die Stanford University, Slack und Sifted –, um gemeinsam darüber nachzudenken, was in der Arbeitswelt funktioniert und was nicht.

Die Veranstaltung, bei der 2.000 + zukunftsorientierte Führungskräfte aus den Bereichen Personalwesen und interne Kommunikation teilnahmen, versammelte globale Experten aus Industrie und Wissenschaft – darunter die Stanford University, Slack und Sifted –, um gemeinsam darüber nachzudenken, was in der Arbeitswelt funktioniert und was nicht.

Die Veranstaltung, bei der 2.000 + zukunftsorientierte Führungskräfte aus den Bereichen Personalwesen und interne Kommunikation teilnahmen, versammelte globale Experten aus Industrie und Wissenschaft – darunter die Stanford University, Slack und Sifted –, um gemeinsam darüber nachzudenken, was in der Arbeitswelt funktioniert und was nicht.

Bei der Mitarbeitereinbindung geht es nicht darum, wer die besten Vergünstigungen anbietet … Es geht darum, Mitarbeiter emotional an das Unternehmen zu binden – mit Herz und Verstand.

Weltweit sind Unternehmen damit beschäftigt, die Rückkehr ihrer Belegschaft ins Büro zu koordinieren und gleichzeitig ein hybrides Arbeitsmodell zu ermöglichen. Wir müssen unsere Arbeitsweise jetzt komplett neu überdenken, um bewusst und proaktiv soziales Kapital am hybriden Arbeitsplatz aufzubauen. Wieso? Nun, die Daten zeigen, dass sich Arbeitnehmer in der aktuellen Arbeitswelt nicht wohlfühlen.

Während ihre Unternehmen sich bemühten herauszufinden, wie sie ihre Belegschaft angesichts einer weltweiten Krise bestmöglich unterstützen konnten, fühlten sich viele Frontline-Mitarbeiter isolierter denn je.

Es war schon immer schwierig für Unternehmen, mit ihrer gesamten Belegschaft in Kontakt zu bleiben und eine hohe Mitarbeitereinbindung zu gewährleisten. 2020 wurde dieses Problem jedoch zu einer Herausforderung ungeahnten Ausmaßes. Die Pandemie stellte die Kommunikation am Arbeitsplatz weltweit auf den Kopf und es sieht nicht so aus, als ob die Dinge jemals wieder so sein werden wie zuvor …

Eine stärker vernetzte Belegschaft bedingt ein besseres Mitarbeitererlebnis.

Wir verbringen mehr als ein Drittel unseres Erwachsenenlebens bei der Arbeit. Sollten wir also nicht alles daran setzen, diese Zeit so angenehm wie möglich zu gestalten? Die Pandemie hat uns die Gelegenheit gegeben, unseren Arbeitsplatz neu zu überdenken. Wir entdecken neue Arbeitsweisen – mehr Fernkommunikation, weniger Zeit im Büro und neue Formen der Work-Life-Balance.

In einer 15-minütigen Präsentation zeigt Rob Dumigan dir, wie du mit recht einfachen Funktionen einen riesigen Einfluss auf deine Unternehmenskultur haben kannst. Es war noch nie so wichtig wie heute, die Leistungen der eigenen Belegschaft in einem öffentlichen Forum anzuerkennen.

Ganze Belegschaften mussten schnell zur Remote-Arbeit wechseln, ganz ohne Vorankündigung oder Vorbereitungszeit. Für viele Unternehmen gibt es womöglich kein Zurück mehr, nachdem sie und ihre Mitarbeiter nun die Vorteile der Fernarbeit erlebt haben. Aber eignet sich die Fernarbeit wirklich für alle?

Heute reden wir über Mitarbeiter-Apps. Was versteht man darunter? Wie können sie uns helfen? David Nally, Head of Engagement bei Woodie's, erklärt, wie wichtig eine aktive Mitarbeiterkommunikation in dieser neuen Remote-Welt ist und welche Rolle Mitarbeiter-Apps dabei spielen können.